Les organisations qui négligent leur marque employeur en paient souvent le prix…
Résultat : le roulement du personnel y est élevé, et elles peinent à pourvoir leurs postes vacants. Leur réputation organisationnelle reste fragile, ce qui démobilise les équipes et rend difficile la distinction face aux employeurs concurrents.
Saviez-vous que remplacer un employé peut coûter jusqu’à 200% de son salaire annuel?


Ce guide vous montre comment :
- Attirer les bons candidats plus rapidement
- Fidéliser vos talents clés
- Mobiliser vos équipes
- Améliorer votre réputation
- Réduire vos coûts en ressources humaines
Une marque employeur n’est pas qu’une histoire d’image.
C’est la cohérence entre ce que vous promettez et ce que vivent réellement vos équipes.
Les organisations qui travaillent cette cohérence recrutent plus vite, conservent leurs talents et améliorent leur productivité, leur climat de travail et bien plus!
Ce guide est pour vous si vous êtes :
- Dirigeant·e
- Gestionnaire
- Responsable RH
- Professionnel·le des communications / du marketing
Une marque employeur, c’est une promesse. L’Adhésion, c’est la preuve.
Parce qu’une stratégie efficace ne s’improvise pas. Elle repose sur un diagnostic approfondi de votre réalité, des données concrètes qui orientent les décisions, des actions priorisées selon vos enjeux et des résultats mesurables qui démontrent l’impact.


Prêt·e à transformer votre organisation en employeur de marque ?
Téléchargez le guide et passez à l’action dès aujourd’hui !
FAQ
Besoin d’aide ou de précisions ?
Notre FAQ regroupe les réponses aux questions les plus fréquentes pour vous guider facilement.
C’est l’ensemble des actions et perceptions qui donnent envie aux talents de rejoindre votre organisation, d’y rester et de s’y investir.
Le marketing RH vise à attirer les candidats. La marque employeur, elle, englobe toute l’expérience vécue par les employés — de l’embauche à la fin d’emploi.
Non. Quelques actions ciblées peuvent déjà générer des résultats concrets, même dans une PME ou OBNL.
La première étape est de comprendre la réalité vécue par vos employés et candidats avant de choisir vos priorités d’action.
Oui. Une expérience candidat positive et cohérente avec votre promesse augmente vos chances d’attirer les bons profils et de protéger votre réputation.


