Expertise
Marque employeur
Groupes de discussion et entrevues individuelles
Analyse de la concurrence employeur
Proposition de valeur aux employés (PVE)
Diagnostic et cartographie du cycle employé
Atelier de mobilisation et co-création
Formation et accompagnement des gestionnaires
Cartographie des moments de vérité
Soutien au déploiement du plan d’action
Conception de l’image de marque
Conception d’outils visuels divers
Création, amélioration et programmation d’une page Carrières
Une culture forte se raconte d’elle-même.
Votre marque employeur est l’histoire que vivent vos employés au quotidien.
En la clarifiant et en la valorisant, vous cultivez l’adhésion et l’engagement tout en attirant naturellement de nouveaux talents.
Sondage
Vous ne voulez plus vous baser
sur des ouï-dire et aimeriez pouvoir
avoir des indicateurs concrets
quant à votre culture ?
Ici, on mesure l’état de la situation auprès des employés et gestionnaires pour identifier les principales forces et enjeux à leurs yeux à travers les diverses dimensions composant leur expérience de travail, chacune d’elles étant des potentiels leviers d’attraction, rétention et fidélisation à activer. Cette étape est primordiale car elle permet de prendre le pouls réel de votre culture. Après tout, une marque employeur se doit d’être authentique et cohérente avec la réalité vécue sur le terrain.
À la fin de cette étape, notre rapport d’analyse et d’interprétation des résultats vous permettra d’avoir un portrait clair de l’expérience-employé et/ou gestionnaire au sein de votre organisation.
Groupes de discussion et entrevues individuelles
Vos résultats de sondage soulèvent quelques
questionnements?
Ces rencontres constituées d’employés et de gestionnaires de différents secteurs permettent d’approfondir la compréhension des résultats obtenus lors du sondage initial. Elles permettent de mettre en lumière les forces, les défis, ainsi que des idées concrètes et des suggestions d’amélioration de la culture organisationnelle.
Présentation de résultats
Vous aimeriez que les résultats
soient présentés par une tierce
partie neutre?
Que ce soit pour présenter les résultats à la haute direction, aux gestionnaires ou aux employés, nous pouvons prendre en charge cette étape pour vous en préparant et adaptant le tout à l’audience visée et selon vos attentes.
Analyse de la concurrence employeur
Vous en avez assez de perdre vos bons candidats
et employés au profit de vos concurrents de talents?
Une analyse comparative de votre concurrence en termes d’employeurs permettra une vision plus globale par l’analyse de leurs techniques, axes de communication et stratégies utilisées en matière de positionnement employeur. Quelles sont les tendances actuelles dans votre domaine? Quelle est la proposition de valeur faite par vos concurrents? Ces informations sont de précieux outils dans une démarche de positionnement de votre marque employeur.
Proposition de valeur aux employés (PVE)
Avez-vous défini votre positionnement employeur?
Est-il aligné sur ce que recherchent réellement vos talents?
La promesse distinctive de la marque employeur est élaborée pour se démarquer et attirer les meilleurs talents du secteur.
La proposition de valeur aux employés désigne l’ensemble des avantages concrets et attrayants offerts par l’organisation à ses employés actuels et futurs, en échange de leurs compétences, savoir-faire et expérience.
Diagnostic et cartographie du cycle employé
Vous aimeriez diminuer
votre roulement de personnel?
Cette analyse vise à bien comprendre les forces et possibilités d’amélioration des processus RH et étapes du cycle employé, de l’accueil/intégration à la fin d’emploi, en passant par le développement professionnel, la communication, la reconnaissance, les conditions de travail et plusieurs autres thèmes connexes.
L’objectif de cet exercice est de cartographier visuellement ces moments clés pour obtenir une vue d’ensemble de vos forces, défis et recommandations à mettre en place pour améliorer votre culture
Atelier de mobilisation et co-création
Vous connaissez bien vos enjeux mais ne savez
pas comment y remédier?
Nos ateliers collaboratifs servent de tremplin pour l’émergence d’idées, garantissant que chaque stratégie est co-créée avec ceux qui la vivront au quotidien.
Cet atelier vise à trouver des « quick wins », c’est-à-dire à des actions rapidement déployables à l’interne afin d’améliorer l’expérience-employé. Cette stratégie vous permettra de créer du momentum en obtenant des résultats rapides qui permettront par la suite d’initier et d’implanter de plus grands changements, tout en mobilisant le personnel par son implication dans l’élaboration de solutions concrètes aux problèmes vécus.
Formation et accompagnement des gestionnaires
Vous aimeriez responsabiliser
et outiller vos gestionnaires à
améliorer l’expérience-employé
dans leur propre secteur?
Cette formation vise à aider vos gestionnaires à bien comprendre, communiquer et ouvrir la discussion quant aux résultats de sondage de leur secteur ainsi qu’à savoir comment s’y prendre concrètement pour élaborer un plan d’action efficace et mobilisant.
Cartographie des moments de vérité
Vous souhaitez identifier et
optimiser les moments clés
de votre expérience-employé ?
Les moments de vérité représentent des moments particulièrement marquants dans le parcours d’un employé, tels que l’accueil & l’intégration, la première rétroaction formelle ou rencontre d’appréciation du rendement, par exemple. Ces moments sont très importants car ils façonnent les perceptions, émotions et impressions qui influencent l’expérience globale de l’employé au sein de l’organisation.
L’objectif de cet exercice est de cartographier visuellement ces moments clés pour obtenir une vue d’ensemble de vos forces, défis et recommandations à mettre en place pour améliorer votre culture.
Plan d’action stratégique
Vous souhaitez bénéficier de nos recommandations
pour vous aider à élaborer un plan d’action
en matière d’expérience-employé ou
expérience-gestionnaire?
Que ce soit pour un plan d’action sommaire ou plus détaillé, nos experts sauront vous aider à structurer dans le temps les actions prioritaires, autant en termes de victoires rapides (quick wins) que de projets plus majeurs.
Soutien au déploiement du plan d’action
Vous sentez-vous prêts à déployer votre plan d’action?
Vous aimeriez un coup de main pour vous assurer de garder
le cap sur les priorités ciblées?
Nous pouvons vous accompagner dans l’implantation de vos initiatives RH pour assurer un alignement durable avec le positionnement employeur souhaité.
Idéation
Quel sera le thème de votre
campagne de marque employeur ?
Définition du concept central qui guidera l’ensemble des communications liées à la marque employeur en mots et en images sous différentes formes pour s’adapter aux divers canaux de communication (réseaux sociaux, affichage interne, site web, etc.).
Conception de l’image de marque
Comment se déclinera votre
identité visuelle ?
Création ou optimisation de l’identité visuelle de la marque employeur, incluant un logo, une charte graphique et ses déclinaisons adaptées aux différentes plateformes (print, digital, affichage interne, réseaux sociaux, etc.).
Conception vidéo
Donnez la parole à vos talents.
Faites rayonner votre culture
en vidéo.
Production de contenus vidéos engageants mettant en valeur la culture d’entreprise, les témoignages des employés et la proposition de valeur employeur.
Conception d’outils visuels divers
Vos outils de communication
savent-ils bien raconter votre
histoire employeur ?
Création de supports de communication statiques ou dynamiques adaptés aux besoins de l’organisation tels qu’affiches, brochures, infographies, templates pour réseaux sociaux et autres formats visuels contribuant à la diffusion de la marque employeur.
Création, amélioration et programmation d’une page Carrières
Votre page Carrières est-elle à la hauteur
des attentes de vos candidats ?
Une marque employeur forte nécessite une page Carrières performante et attrayante. Cette section est un incontournable, souvent le premier point de contact avec les candidats potentiels. Optimisez-la pour offrir une expérience-candidat fluide, intuitive et alignée sur la réalité et les valeurs de votre organisation. Créez une première impression positive et convaincante. Lorsque vos candidats navigueront votre section Carrières, il est primordial de leur faire vivre une expérience qui lui donnera une image attirante et cohérente avec la réalité du milieu de vie qui les attend.
Accompagnement stratégique au déploiement
Vous souhaitez être assistés
par des experts à cette étape
tant attendue pour créer l’effet
WOW recherché ?
Structuration et mise en œuvre du plan de lancement interne et externe, assurant une communication fluide et engageante pour maximiser l’Adhésion des employés et la visibilité auprès des talents externes.
